公司召開企業接收工作會議
2020-09-29


2020年9月27日下午,公司召開企業接收工作會議。公司黨委副書記、總經理胡新保出席會議并講話。公司領導肖和華、陳華軍、肖鐵勇、金杰、劉志剛出席會議。會議由公司黨委委員、副總經理金杰主持。

會上,公司黨委委員、副總經理肖鐵勇宣讀了省國資委湘國資產權函〔2020〕110 和114 號文件,公司黨委委員、副總經理、總法律顧問劉志剛宣讀了公司對接收企業進行分類管理的相關文件,匯林工程建設監理公司和國富資產公司分別作表態發言。根據省政府辦公廳《關于將省級黨政機關和事業單位第一批脫鉤劃轉企業納入集中統一監管的通知》等相關文件精神,此次共有63戶移交公司管理或股權劃轉至我司,涉及13廳局,有一級企業46戶,二、三級企業17戶,各類員工1121人。

胡新保指出,63戶脫鉤劃轉企業成建制進入國資公司大家庭,充分體現了省委省政府和省國資委黨委對公司前期工作的高度認可,也充分寄予了公司更好發揮國企改革平臺的殷切希望,必須確保“接得住、穩得了、管得好”落地見效。他強調,要認清形勢、解放思想,在公司奮力前行的大勢中找準方位。他從使命、成效、成長三個層面簡要回顧了公司五年奮斗歷程并指出,“六個堅持”是公司負重爬坡、奮發向上、制敵克勝的重要法寶,必須堅持黨對一切工作領導,用國企黨建強根鑄魂;必須堅持服務國企改革大局,用擔當作為贏得先機;必須堅持抓班子帶隊伍,用錘煉摔打提升能力;必須堅持效率優先效益至上,用化危為安謀求長遠;必須堅持用制度管人管事,用令行禁止彰顯合力;必須堅持黨要管黨從嚴治黨,用鐵的紀律激發斗志。

胡新保強調,要擔當作為、真抓實干,在推動公司高質量發展上闖出新路子。一是要著力解決只靠廳長、不進市場的問題,堅決鏟除“等靠要”思想,迅速提升“游泳”本領,積極營造“市場化”氛圍。二是要著力解決結構不優、布局不強的問題,繼續推進主業歸核、資產歸集、產業歸位,放大資源歸集效益,算清政治賬、算清長遠賬。三是要著力解決融不去、合不攏的問題,主動在思想融合、情感融合、管理融合、機制融合、企業文化和價值觀融合上“唱主角”,快速顯現1 1>2的效果。四是要著力解決不愿改、不敢改的畏難問題,摒棄抱殘守缺理念,抓住重點往深里改、突出難點往實里改,確保改革各項目標任務圓滿完成。五是要著力解決管黨不力、治黨不嚴的政治問題,將學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神作為當前乃至今后一個時期的首要政治任務,進一步對標對表找差距,完善發展戰略,細化思路舉措,在“三高地”、四個“新”中貢獻公司的擔當和力量。

25戶脫鉤劃轉的全資及控股企業負責人,相關所屬企業相關負責人、公司本部部門負責人共70余人參加會議。

 

 

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